Qué diferencia existe sobre los Elementos de Administración
ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN SEGÚN FAYOL:
a) División del trabajo o especialización de tareas.
b) Autoridad y responsabilidad
c) Disciplina
d) Unidad de mando, dar y recibir órdenes
e) Unidad de dirección, establecer una cabeza
f) Remuneración al personal
g) Espíritu de equipo
LOS 14 PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL:
1. Unidad de mando
2. Autoridad
3. Unidad de dirección
4. Centralización
5. Subordinación del interés particular al general
6. Disciplina
7. División del trabajo
8. Orden
9. Jerarquía
10. Justa remuneración
11. Equidad
12. Estabilidad
13. Iniciativa
14. Espíritu de grupo
MODELO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO:
1. Previsión
2. Organización
3. Dirección
4. Coordinación
5. Control
Fayol, determina que cualquier actividad que se desempeñe debe tener como base a la administración por lo que en sus estudios administrativos propone que deben de ser dados desde la primaria.
Luther Gulick, Propuso 7 funciones de la administración: planeación, organización, administración del personal, dirección, coordinación, control y administración financiera.
Max Weber, Describe el concepto de burocracia y propone una guía similar a la de Fayol orientada hacia la estructura ideal de una organización efectiva.
Elementos de ta Administración, según Gulick
Luther Gulick, considerado el autor más erudito de la Teoría Clásica, propone siete
elementos de la Administración como las principales
funciones
del administrador:
. Planeación: Planificar es la actividad de trazar las
líneas
Luther Gulick, considerado el autor más erudito de la Teoría Clásica, propone siete
elementos de la Administración como las principales
funciones
del administrador:
. Planeación: Planificar es la actividad de trazar las
líneas
Organización: Establecimiento de la estructura formal de autoridad, que
integre, defina y coordine las subdiv¡siones de trabajo, en pos del objetivo
buscado.
Asesoría: Función de preparar y entrenar al persona y mantener condiciones
adecuadas de traba¡o.
Dirección: Actividad continua de tomar decisiones y traducirlas en órdenes e
instrucciones específicas
instrucciones específicas
Coordinación: Establecer relaciones entre las diferentes partes del trabajo.
. lnformación: Actividad de mantener informados de lo que pasa a aquellos ante
quienes el jefe es responsable;
. Presupuesto: Función que incluye lo relacionado con la elaboración, ejecución
y fiscalización presupuestales, o sea el plan fiscal, la contabilidad y el control.
y fiscalización presupuestales, o sea el plan fiscal, la contabilidad y el control.
ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN PARA URWICK
Urwick desdobla los elementos de la administración en siete funciones:
- Investigación
- Previsión
- Planeamiento
- Organización
- Coordinación
- Mando
- Control
Los elementos de la Administración según Urwick (funciones del administrador),
son exactamente los propuestos por Fayol, aunque Urwick los desdobla en siete
elementos: lnvestigación, previsión, planeación. organización, coordinación,
dirección y control.
Urwick desdobló el primer elemento de
Fayol, la planeación, en tres fases distintas (investigación, previsión y planeación),
elementos: lnvestigación, previsión, planeación. organización, coordinación,
dirección y control.
Urwick desdobló el primer elemento de
Fayol, la planeación, en tres fases distintas (investigación, previsión y planeación),
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