LUTHER GULIK Y LYNDALL URWICK
LUTHER GULIK
Luther Halsey Gulick(1892-1993)
nació en Osaka,
Japón. Fue un científico político estadounidense, profesor de Eaton
de Ciencia y Administración Municipal en la Universidad de Columbia, y director
de su Instituto de Administración Pública, conocido como un experto en administración pública.
Sus trabajos más conocidos
son "Evolution of the Budget in Massachussets(1920), "Administrative
Reflections from World War II" (1948), "American Forest Policy"
(1951), y "The Metropolitan Problem and American Ideas" (1962).
Se retiró en 1961.
Teoría clásica de Luther Gulick
Gulick esbozó
la teoría clásica de la administración pública. Expandió las 5 funciones de la
teoría clásica de Henri Fayol a siete funciones.
Planificación.
Delinear las tareas que deben ser cumplidas y los métodos para alcanzarlas.
Organización:
Establecer la estructura formal de autoridad a través de la cual se disponen,
definen y coordinan las subdivisiones para implementar le plan.
Reclutamiento:
Seleccionar, entrenar y desarrollar al personal y mantener las condiciones
favorables de trabajo.
Dirigir: La
tarea continúa de tomar decisiones, comunicar e implementar decisiones, y
evaluar a los subordinados adecuadamente.
Coordinar:
Todas las actividades y esfuerzos necesarios para unir a la organización para
alcanzar un objetivo en común.
Reportar:
Verifica el progreso, a través de registros, investigación e inspección.
Asegurarse de que las cosas sucedan de acuerdo al plan, tomar acciones
correctivas cuando sea necesario
Presupuesto:
Todas las actividades que acompañan el presupuesto, la planificación fiscal,
contabilidad y control.
Era un consultor de negocios y un pensador
influyente en el Reino Unido. Se le reconoce por integrar las ideas de teóricos
anteriores como Henry Fayol en la teoría comprensiva de la administración.
Escribió un libro llamado Los Electos del Negocio de la Administración,
publicado en 1943. Con Luther Gulick el fundó el Quarerly Administrativo de la
Ciencia del diario académico.
Lyndall Urwick (3 de marzo de 1891 - 5 de diciembre
de 1983), fue un consultor de negocios y uno de los pensadores más influyentes
del Reino Unido. Reconocido por la integración de las ideas de los primeros
teorizantes como Henri Fayol, en una teoría comprensiva de la administración,
escribió un libro llamado los elementos de administración del negocio (The
Elements of Business Administration) el cual fue publicado en 1943.
Principios de Administración de Urwick
1. Especialización: Cada persona debe tener una
sola función.
2. Autoridad: debe haber una única línea de
autoridad, claramente definida y reconocida por todos los miembros de la
organización.
3. Amplitud Administrativa: Cada superior debe
tener cierto número de subordinados a su cargo, dicho número dependerá del
nivel del cargo y la naturaleza del mismo.
4. Diferenciación: los
deberes, autoridad y responsabilidad de cada cargo y sus relaciones con los
otros cargos deben ser definidos por escrito y comunicados.
BIBLIOGRAFIA
-teoriasadministrativas.blogspot.es
-www.buenastareas.com
-www.losrecursoshumanos.com
en.wikipedia.org
Comentarios
Publicar un comentario