¿CÓMO SE APLICA LA TEORÍA DE TAYLOR Y FAYOL A LA EMPRESA ENTREVISTADA?
- 1-La teoría científica de la administración de Taylor se aplica a la empresa de la siguiente forma:
En la empresa la gente se capacita y
se especializa constantemente en su oficio asignado, pero cada perdona tiene su
propia cargo y se le paga según su función, allí no se le paga a los empleados
según la cantidad de producción sino la especialización que tiene cada,
ejemplo; al contador se le paga más que a las empleadas que están en el área de
atención al usuario, y a éstas empleadas se les paga más que a la señora que
hace el aseo de la empresa, todos producen, pero se les da la remuneración
según la profesión de cada uno, pero la teoría de Taylor tiene relación en ésta
situación porque cuando los empleados producen bastante se les da una
bonificación y esto los ayuda a motivar para que sigan el ritmo y no bajen el
nivel de producción. Allí también tienen en cuenta la fatiga humana, la
estrategia que utiliza la empresa para manejar la fatiga humana y que los
empleados puedan producir eficientemente es que tengan un sitio adecuado y
cómodo para realizar su trabajo y en una ambiente tranquilo. La empresa también
tiene métodos estándares( normas ) para la eficiencia del trabajo, una de ellas
es que cada mes la directora hace una reunión con todo el personal para evaluar
el nivel de producción y satisfacción de los clientes, le pide a los empleados
las encuestas que se llenaron por los usuarios para medir el nivel de
satisfacción de ellos y pide también un informe inventariado de la cantidad de
productos y servicios vendidos durante el mes y los compara con el mes anterior
para saber si hubo un nivel de producción mayor, otra norma es que cada
empleado debe aprovechar al máximo el tiempo haciendo varias cosas para que
haya una mayor eficiencia y un nivel de producción más elevado.
- 2- La teoría clásica de la administración
de Henry Fayol se aplica en la empresa de la siguiente forma:
Henry Fayol hizo énfasis en la
estructura de la organización, en la empresa que fue entrevistada aplican las
diferentes funciones administrativas y la directora ejecutiva es la encargada
de hacer que esas funciones se cumplan al pie de la letra para que la empresa
tenga éxito entre las demás. Una de las funciones que se manejan en la empresa
son las funciones administrativas, la directora se encarga de velar por la
producción, satisfacción del cliente, compra y venta de los productos y
servicios, es la que tiene que buscar los recursos financieros para la empresa
y ella lo hace buscando oportunidades de negocio ya sea con la secretaria de
salud o con otras empresas privadas, también tiene que velar por la seguridad
del personal, usuarios y empresa, por último revisar junto con el contador los
balances financieros mes a mes y proponerse metas para hacer de su empresa la
mejor.
En la empresa también se aplican los
14 principios de Fayol, primero que todo la directora de la empresa es la que
tiene la autoridad, allí nadie hace nada sin que ella lo autorice, como ella es
la única autoridad todo los empleados deben recibir órdenes de ella y
obedecerlas, cada mes la directora capacita el personal por medio de charlas,
conferencias, cursos entre otros con el fin de que el personal tenga una mayor
eficiencia en su trabajo, la disciplina es exigida en todo momento y cada quien
tiene que cumplir con su deber. En el caso de la remuneración a cada persona se
le paga lo justo y éstos pagos son puntuales cada 15 días y les dan todo lo de
ley a cada uno de los empleados, además de vez en cuando le dan bonificación a
las personas que tienen una mayor producción y esto incentiva a la persona a
producir más. En la línea de la jerarquía está organizada en la empresa de la
siguiente forma, va desde la junta directiva que está conformada por un grupo
de voluntariado las cuales son encargadas de tomar las decisiones junto con la
directora ejecutiva de la empresa, y por último la directora que es la que
coordina a todo el personal de la empresa, no hay más jefes en la empresa. La
directora ejecutiva es la que aplica todos los anteriores procesos
administrativos siguiendo las normas establecidas en la empresa y busca
estrategias para que la empresa sea la más competitiva del mercado.
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