GESTION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL
GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL " muere lentamente quien no apunta al cambio " Un cambio organizacional es cualquier transformación en el diseño o funcionamiento de una organización. El deseo de mejorar de manera continua el desempeño y ganar de esta manera la delantera a los competidores es una de las razones más aducida para realizar pequeños cambios organizacionales . INFRAESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Podríamos decir que la producción del cambio organizacional deseado se sustenta en cinco pre-condiciones infraestructurales que hay que desarrollar. Las describo a continuación: Acción: Si obtenemos como resultado un cambio organizacional o cualquier otro, es porque se genera acción. Desde nuestra óptica la acción es una consecuencia de la existencia de cierto tipo de conversaciones en las que se generan redes de promesas. Cómo: Alcanzar el estado en el que gestionamos redes de promesas para la acción requiere otro elemento dentro